F: Erzählen Sie uns eine interessante Tatsache über sich.

GC: Mein Sohn Alexander, der fast drei Jahre alt ist, wurde genau ein Jahr nach der Gründung von Hive Power geboren, und ich habe es erst vor ein paar Wochen realisiert.

F: Was sind Ihre weiteren Interessen neben der Entwicklung von Energielösungen?

GC: Wenn ich Freizeit habe, verbringe ich sie normalerweise mit meiner Familie, das ist die beste Art, sich von der Arbeit abzulenken. Außerdem spiele ich gerne Tennis, fahre Snowboard und spiele, wie jeder Italiener, Fußball!

F: Welches ist das Wort, das Sie am besten beschreibt?

GC: Ich bin neugierig und versuche immer, die Mechanismen zu verstehen, die hinter dem stehen, was vor meinen Augen geschieht, insbesondere auf gesellschaftlicher Ebene. So bin ich zum Beispiel sehr daran interessiert zu verstehen, wie sich die Einführung von Elektrofahrzeugen in Europa entwickeln wird.

F: Wie sehen Sie Hive Power in den nächsten zwei Jahren?

GC: Ich sehe Hive Power mit einem größeren Team, das in verschiedenen Regionen arbeitet und, was sehr wichtig ist, Partnerschaften mit einigen der wichtigsten Hardware- und Softwareanbieter in den Bereichen Energie und Mobilität eingeht. In diesem Bereich kann man das System nicht alleine durchbrechen, es sei denn, man ist Elon Musk.

F: Beschreiben Sie uns Hive Power in ein paar Sätzen.

GC: Hive Power baut eine Software-as-a-Service-Plattform auf, um die Verwaltung von Flexibilitäten zu verbessern. Mit Flexibilitäten meinen wir alle Geräte, die elektrische Energie erzeugen oder verbrauchen und die zeitlich verschoben werden können, ohne den Komfort der Nutzer zu beeinträchtigen, z. B. das Aufladen eines Elektrofahrzeugs oder den Betrieb eines Industriemotors. Wir nennen diesen umfassenden Rahmen unseren Flexibilitäts-Orchestrator, in Anlehnung an ein mittlerweile gängiges Paradigma aus der Softwareentwicklung. Auf die Orchestrierung haben wir eine Schicht digitaler Lösungen aufgesetzt, die nun dank der fortschreitenden Digitalisierung für die dynamische Preisgestaltung von Energie, Energiegemeinschaften und Energieanalysen für Endverbraucher zur Verfügung stehen.

F: Was ist Ihr bisher größter Erfolg als Leiter von Hive Power?

GC: Im letzten Jahr haben wir unsere Markttauglichkeit mit unseren Anwendungen für Flexibility Orchestration bewiesen, die von unseren Kunden in Betrieb genommen werden. Parallel dazu testen wir zukünftige relevante Lösungen, z. B. V2G, mit wichtigen Industriepartnern, die uns dabei helfen, bald die erste Version zu entwickeln.

F: Wie würden Sie die Unternehmenskultur von Hive Power beschreiben?

GC: Bei Hive Power sehe ich drei zentrale Werte, die dem gesamten Team vertraut sind. Integrität, mit großem Respekt gegenüber unseren Partnern, Auftragnehmern und Kunden. Der Wunsch nach Innovation und Verbesserung, der uns antreibt, immer nach einer besseren Lösung zu suchen. Die Zusammenarbeit, die durch das inoffizielle Schweizer Motto gut beschrieben wird: Unus pro omnibus, omnes pro uno.

F: Haben Sie einige Bücher, die Sie den Lesern empfehlen können?

GC: Für Existenzgründer empfehle ich The Personal MBA von Josh Kaufman und The Hard Thing About Hard Things von Ben Horowitz. Das sind großartige Bücher, um etwas über den Aufbau neuer Unternehmen zu lernen. Für alle anderen bin ich beeindruckt von der Arbeit von Yuval Noah Harari und Tim Marshall und ihrer Fähigkeit, Geschichte und Geografie in einer begrenzten Anzahl von Seiten zusammenzufassen.

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