7 modi in cui i fornitori di energia possono massimizzare i profitti con la tecnologia innovativa
Il gioco sta cambiando per i principali fornitori di energia in Europa. I mercati centralizzati basati sul carbonio e i consumatori si stanno co-evolvendo verso la nascente energia pulita decentralizzata e costosa. Cosa implica questo per il business dell'energia? Recentemente, ho osservato una tendenza tra le ANR. Questi regolatori sono dedicati a garantire emissioni zero entro il 2050. Per esempio, in paesi come la Danimarca, le proiezioni sulle energie rinnovabili mostrano che questo obiettivo è raggiungibile molto prima del 2050. Di conseguenza, le transizioni su larga scala stanno diventando una certezza, il che rimodellerà il modo in cui il profitto viene realizzato.Nella determinazione dei prezzi dell'energia, la direttiva (UE) 2019/944 raccomanda uno standard per la fissazione dei prezzi che garantisca che vengano applicati margini equivalenti ai consumatori. Questo significa che i fornitori devono trovare un modo per vendere in modo adattivo energia più pulita mantenendo prezzi modesti.
Rispetto a questo, parlerò delle soluzioni innovative che i fornitori di energia possono adottare/implementare per generare più rendimenti.
1. Soluzioni di investimento ibride con microgrid.
Un approccio al profitto è quello di aumentare l'accessibilità di un prodotto. Questo significa portare l'energia alle porte delle aree poco servite e non servite. Per farlo, i fornitori devono considerare di investire o sviluppare microgrid e mesh grid.
Come funziona;
Le microgrid possono funzionare indipendentemente dalla rete primaria e possono essere usate per servire aree remote. Possono essere scollegate dalla rete principale durante i periodi non di punta per risparmiare energia o ricollegate senza soluzione di continuità per iniettare energia o attingere dalla rete primaria. Le microgrid possono essere alimentate da più FER, cultura prosumer e gestione della risposta alla domanda possono essere autosufficienti. Investire nello sviluppo di microgrid è una manovra per la sostenibilità del profitto futuro. Per una microgrid, l'attualizzazione delle proiezioni del ROI si basa sull'ottimizzazione a breve termine e sull'utilizzo delle operazioni.
2. Trasporto elettrificato
Un altro approccio dirompente al business dell'energia è il trasporto elettrificato. Tra il 2019 al 2020 e il 2020 al 2021, le vendite globali di EV sono triplicate e raddoppiate, rispettivamente. Solo nel 2021, oltre 6,6 milioni di EV sono stati venduti secondo la IEA, con l'Europa in testa a questa eccitante transizione. Per le aziende tradizionali e i commercianti di combustibili fossili, questa rivoluzione automobilistica fa presagire incertezza. Tuttavia, i fornitori di energia possono ridisegnare le loro infrastrutture per accogliere la crescente domanda di EV e HEV, e a loro volta, cogliere il mercato per un enorme profitto.
Come funziona;
La crescita dell'uso dei veicoli elettrici si traduce in una maggiore domanda di rete. Una progettazione efficiente della rete permetterà ai proprietari di automobili di adattare i loro periodi di ricarica alle situazioni di domanda della rete. Inoltre, i veicoli elettrici possono giocare un ruolo massiccio nella sicurezza e nell'affidabilità del sistema in quanto funzionano come hub V2G cheoffrono una fornitura bidirezionale alle famiglie. Inoltre, i fornitori possono comandare il profitto quando creano prodotti sinergici che possono essere venduti insieme ai veicoli elettrici o agli accessori.
3. Addestramento dei modelli di predizione
La maggior parte delle perdite di energia in Europa deriva dall'energia inutilizzata. Queste perdite si verificano spesso nella trasmissione e nella distribuzione. Per esempio, un rapporto CEER del 2020 ha mostrato una perdita media dell'8% di energia nella distribuzione tra i DSO europei, ogni 1% corrispondente a centinaia di milioni di euro di energia generata che non è stata né comprata né venduta. Un modo per affrontare questo inconveniente è quello di implementare la distribuzione su misura. Addestrando un modello di previsione utilizzando i dati disponibili, un fornitore può prevedere quale quantità di energia è richiesta da un'area della rete relativamente a un particolare periodo del giorno/stagione.
Come funziona;
Un previsore può usare modelli di previsione addestrati per determinare le ore di punta e le ore non di punta per un servizio. Può anche collegare queste variabili ai periodi di alta e bassa domanda in un giorno/stagione. Gli ingegneri possono utilizzare questo strumento per bilanciare in modo ottimale i DSO con il consumo.
Ciò significa che la flessibilità del sistema è garantita in quanto il carico può essere diretto agli impianti con prestazioni ottimali, e i fornitori di energia possono evitare perdite di kWh. Inoltre, le variazioni prevedibili del solare e dell'eolico come vRES assicurano che le reti che dipendono in gran parte da loro siano garantite dall'affidabilità senza perdite di KWh. Forecaster di Hive Power è uno strumento unico basato su una soluzione che utilizza l'apprendimento profondo per modellare risultati predittivi da input di dati non strutturati raccolti da istanze climatiche e KWh. L'efficienza ottimale della vRES dipende dalle condizioni climatiche raccolte attraverso le API meteorologiche.
4. Regolazione dinamica
I consumatori non sono generalmente consapevoli delle implicazioni dei piccoli cambiamenti nelle tariffe perché i fornitori di energia e i DSO operano bilateralmente attraverso il commercio B2B. Tuttavia, un piccolo cambiamento di prezzo può influenzare immensamente il profitto del business dell'energia. Questo è il motivo per cui sono necessari regolamenti dinamici. Si tratta di un'innovativa tariffazione intelligente per far pagare le infrastrutture energetiche sulla base delle condizioni stocastiche del mercato e di una tariffazione basata sul valore, non di una tariffazione statica, che non può adattarsi ai cambiamenti.
I prezzi intelligenti troveranno un equilibrio tra la massimizzazione dei profitti e la garanzia che i consumatori siano soddisfatti, perché offrono l'energia come un prodotto il cui valore è basato sulle condizioni di mercato in tempo reale. In questo modo, i fornitori di energia possono evitare perdite di picco e congestioni di carico.
Come funziona;
Smart Pricer utilizza una tecnica innovativa per portare valore agli utenti finali e profitti al mercato dell'energia. Funziona come simulazioni orarie che generano prezzi basati sul mercato. I marcatori di profitto vengono creati ogni giorno e incrociati con le ore di punta e le ore non di punta ottimali per il fornitore di energia.
5. Intelligenza artificiale per la prevenzione delle perdite
Un vantaggio intrinseco della digitalizzazione nel settore energetico è la supervisione delle funzioni di utilità a distanza. Anche così, la maggior parte di queste operazioni remote sono ancora effettuate manualmente. Con l'intelligenza artificiale (AI), i fornitori possono adattare i loro progetti di sistemi elettrici esistenti. Come parte della soluzione digitale di una rete, l'AI aiuta ad elaborare i dati dai contatori intelligenti senza supervisione. Può memorizzare ed elaborare questi dati per prendere decisioni precise e agili per la commutazione e il bilanciamento del carico. Come risultato, una serie di azioni che in precedenza avrebbero richiesto l'impegno di decine di ingegneri di sistema possono essere fatte da un singolo cruscotto intelligente.Alcune battute d'arresto all'implementazione dell'AI sono;
- Piedi freddi a causa delle implicazioni fiscali
- Perdita di dati/privacy dei dati
- Complessità nell'integrazione
- La maggior parte degli ingegneri dei sistemi energetici non ha un'esposizione pratica al funzionamento dell'IA.
- Progettazione obsoleta del sistema di alimentazione
6. Tecnologia Blockchain
L'applicazione di contratti intelligenti auto-esecutivi memorizzati sulla tecnologia blockchain può ora essere considerata un passo innovativo verso il commercio di energia rinnovabile. Ho affrontato questo argomento nel 2017 in questo articolo. Dal commercio di energia P2P alla gestione automatizzata della risposta alla domanda, i fornitori di energia possono implementare contratti intelligenti per sostituire gli aggregatori nel business dell'energia. Ciò significa che i fornitori possono prendere o mantenere schemi di profitto nel commercio dell'energia mentre conducono affari direttamente con i consumatori.
7. Immagazzinamento dell'energia
Le possibilità di profitto dell'immagazzinamento dell'energia a batteria sono enormi. I BES stanno diventando più accessibili che mai. Per coprire la natura erratica delle FER, vengono impiegate le utility di stoccaggio. Questa caratteristica sarà molto utile per le configurazioni commerciali e gli uffici che fanno affidamento sulla disponibilità della rete 24/7.
Conclusione
La massimizzazione dei profitti può venire dall'investimento in soluzioni future o dal risparmio dei costi attraverso una gestione innovativa delle risorse. Per esempio, investire nelle infrastrutture di rete e nei veicoli elettrici sposterà la prospettiva dell'Energy-as-a-service (EaaS) all'energia come prodotto. I fornitori di energia possono usare i big data per ottimizzare i prezzi e monitorare la consegna. Possono anche usarli per visualizzare e studiare i modelli di domanda di carico. Questi modelli sono utili per identificare il comportamento di consumo della rete che può essere utilizzato nella formazione di modelli di previsione o nell'implementazione di regolamenti intelligenti. Inoltre, i fornitori possono eseguire azioni automatizzate utilizzando l'integrazione AI, investire in opzioni rinnovabili a basso costo o incentivare le azioni dei consumatori attraverso la tecnologia blockchain.
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