De netbeheerder van de toekomst
📢 Oproep aan alle liefhebbers van schone energie, OEM's, CPO's, wagenparkbeheerders en gemeenten! 📢
AanmeldenEen van de populairste analogieën die worden gebruikt om te beschrijven hoe belangrijk sommige verantwoordelijkheden zijn in vergelijking met andere, gaat altijd samen met de woorden "degenen in de frontlinie". In de netexploitatie worden deze mensen opgezadeld met de enorme verantwoordelijkheid om het evenwicht tussen input en output te bewaren. Ondanks de vooruitgang in het netbeheer en een gestage evolutie naar een meer zelfvoorzienende en duurzame energiesector, is de behoefte aan betrouwbare beheerders nog steeds actueel.
Wat doet een Netbeheerder?
Een Grid Operator of System Operator is een beheerder die zorgt voor de "betrouwbare levering van elektriciteit aan consumenten, bedrijven en de industrie". Zij zijn de netbeheerders die de operaties volgen vanaf een reeks computerconsoles in een controlecentrum. Zij brengen het grootste deel van hun tijd door met ervoor te zorgen dat alle netwerksystemen optimaal functioneren. Zij moeten ook anticiperen op situaties die potentieel gevaarlijk of kostbaar kunnen worden, en deze beperken.
Werken als Grid Operator betekent dat je je vaardigheden voortdurend moet verbeteren, waarbij je simulaties gebruikt om nieuwe situaties te oefenen en te garanderen dat je snel kunt reageren en de veilige stroomtoevoer naar het net kunt herstellen in geval van een systeemstoring.
Hoe DER's het werkterrein van netbeheerders veranderen.
Bij de uitbreiding van het netbeheer met nieuwe energiebronnen of gedistribueerde energiebronnen (DER's) zijn er vier belangrijke aspecten:
- ontsluitende technologieën zoals batterijen op nutsschaal, slimme oplaadvoorzieningen voor elektrische voertuigen en hernieuwbare minigrids
- Bedrijfsmodellen zoals peer-to-peer elektriciteitshandel en pay-as-you-go modellen
- Marktontwerp zoals regelingen voor nettofacturering en innovatieve ondersteunende diensten
- systeembeheer, met inbegrip van de toekomstige rol van netwerkbeheerders, virtuele elektriciteitsleidingen en samenwerking tussen transmissie- en distributiesysteembeheerders
De toekomstige rol van de netwerkbeheerders zal rekening moeten houden met de toename van de verantwoordelijkheden die de noodzaak weerspiegelen om een groter aantal DER's in de netwerksystemen te gebruiken.DER's zijn kleine of middelgrote elektriciteitsproducerende hulpbronnen of regelbare belastingen die zijn aangesloten op een lokaal distributiesysteem. DER's zijn kleine of middelgrote elektriciteitsproducerende bronnen of regelbare belastingen die zijn aangesloten op een lokaal distributienet, waaronder gedistribueerde opwekking zoals zonnepanelen, kleinschalige energieopslag en regelbare belastingen zoals EV's en vraagrespons.Het conventionele scenario van netten is hoofdzakelijk gecentraliseerd. Hun organisatie draait rond energieopwekking, -transmissie en -distributie, met de consumenten vastgepind aan het einde van de toeleveringsketen. De laatste jaren is dit systeem geleidelijk geëvolueerd naar een vorm van gedecentraliseerde energiedistributie. De consument maakt deel uit van het proces van energieopwekking, -transmissie en -distributie, waardoor de netbeheerders minder duidelijke verantwoordelijkheden hebben.Opkomende gedistribueerde energiebronnen (DER's), zoals fotovoltaïsche installaties op daken, micro-windturbines, slimme huishoudapparaten en plug-in elektrische voertuigen, worden behoorlijk actief in de energienetwerken. Voeg dit bij de nieuwe marktspelers zoals prosumenten, aggregators en beter geïnformeerde consumenten, en het resultaat is een nieuw tijdperk met nieuwe kansen. [caption id="attachment_8310" align="aligncenter" width="650"]
image credit: www.humless.com[/caption]Om de energietransitie tot een succes te maken, zullen netbeheerders dus nieuwe stimulansen moeten ontwikkelen, hun huidige rol moeten aanpassen en hun activiteiten moeten afstemmen op deze nieuwe DER's.
Een netbeheerder van de toekomst worden - Opkomende rollen voor netbeheerders
Naarmate DER's verder doordringen in de bestaande energienetwerken, kan de voorspelbaarheid van de traditionele planning, transmissie en distributie negatief worden beïnvloed, wat voor een aantal onvoorziene omstandigheden kan zorgen. Daarom moeten de conventionele rollen van de netbeheerders veranderen. We kunnen de conventionele rollen van de netbeheerders samenvatten in:
- Aansluiting en loskoppeling van DER's
- Planning, onderhoud en beheer van netwerken
- Beheer van onderbrekingen in de bevoorrading
- Facturering van energie
Deze netbeheerders zouden echter toegang kunnen krijgen tot de flexibiliteit van de integratie van DER ten voordele van zowel het distributienet als de consument. Hieronder volgen enkele rollen die zij zouden kunnen vervullen als zij zich goed aanpassen:
- Met een passend regelgevingskader zouden de netwerkexploitanten kunnen beginnen met de exploitatie van DER's
- Zij kunnen fungeren als neutrale marktfacilitatoren die hoogwaardige prijssignalen geven aan de marktdeelnemers die flexibele activa bezitten
- Zij kunnen een actieve rol spelen in het systeembeheer, naast hun taken op het gebied van netwerkbeheer, door flexibiliteitsdiensten zoals spanningsondersteuning en congestiebeheer in te kopen
- Zij zouden belast kunnen worden met het beheer van piekbelastingen via DER's
- Zij kunnen de transmissiesysteembeheerders reactief vermogen leveren
Conventionele rollen spelen nog steeds een belangrijke rol bij de instandhouding van de netten. De integratie van deze nieuwe rollen zal helpen bij de broodnodige regelgeving en de economische voordelen voor de houders van activa vergroten.
Regelgevingsmechanismen die kunnen helpen
De meeste van deze verordeningen bevinden zich nog in een vroeg ontwikkelingsstadium en worden meer als richtsnoer dan als iets anders gegeven. Twee van deze verordeningen zijn:
- Aansluitingsovereenkomsten voor eindverbruikers die niet vast zijn - Dit zijn aansluitingsovereenkomsten waarin staat dat DNB's de netwerktarieven tijdens piekuren zullen verlagen als de verbruikers ermee instemmen dat de stroomvoorziening tijdens die periode aan beperkingen onderhevig is.
- Bilaterale flexibiliteitscontracten - In deze zin komen eigenaars en exploitanten van DER's overeen om lokale systeemdiensten zoals spanningsregeling te leveren aan de netwerkbeheerders.
De nieuwe verantwoordelijkheden en hun gevolgen
Deze nieuwe verantwoordelijkheden zullen een aanzienlijke invloed hebben op de wijze waarop de elektriciteitsnetten in de toekomst zullen functioneren, en wij kunnen een aantal belangrijke voordelen belichten:
- Verhoging van de flexibiliteit in distributienetwerken - Netwerkbeheerders kunnen hierdoor flexibiliteitsdiensten krijgen van activa die al op hun distributienetwerk zijn aangesloten. Het gebruik van deze diensten zal de integratie van hernieuwbare energiebronnen in het distributienetwerk verder bevorderen. Een voordeel van dit voordeel is de extra inkomstenstroom die het introduceert met behulp van stimulansen die de flexibiliteit van het distributienetwerk verder verbeteren.
- Gebruik van DER's om netwerkinvesteringen te vermijden of te verminderen - Hierdoor beschikken de netwerkbeheerders over talrijke opties tijdens periodes van piekvraag of congestie van het netwerk. Zij kunnen kiezen tussen versterking van het net, het aanbieden van niet-firm-toegang aan hun consumenten of gebruik maken van de flexibiliteitsdiensten die door de DER's worden geleverd.
- Gegevens als hefboom gebruiken om de penetratie van hernieuwbare energie te verhogen - Netbeheerders kunnen hier de rol van beheerder van consumentengegevens spelen, door gegevens over elektriciteitsverbruik, facturering en locatie, alsook types van DER's te verzamelen en op te slaan. Deze gegevens kunnen vervolgens worden gebruikt om de vraag beter te voorspellen, wat de planning en distributie ten goede zou komen.
De potentiële gevolgen van deze veranderingen zullen naar verwachting immens zijn. Netbeheerders zijn niet noodzakelijk een ter ziele gegaan onderdeel van de netexploitatie, maar zullen het nieuwe en het oude als hefboom moeten gebruiken om een werkbaar kader voor toekomstige operaties te creëren.
Opmerkingen