En tant que gestionnaire d'un parc de véhicules électriques, vous pouvez tirer de nombreux revenus et opportunités commerciales de la flexibilité du côté de la demande - découvrez comment dans ce document. Comme un délicieux gâteau, les avantages de la flexibilité sont multiples et meilleurs lorsqu'ils sont combinés dans le cadre d'une approche multilatérale.
Si l'on considère un véhicule électrique moyen doté d'une capacité maximale de stockage d'énergie de 61,5 kWh sur le site et le nombre de véhicules électriques qui devraient circuler en 2030 en Europe, cela représente une capacité de batterie totale de 364,3875 TWh sur les routes.
Les intégrateurs constituent le lien crucial entre les entreprises automobiles et le secteur de l'énergie. Leur rôle principal consiste à traiter vos données de charge afin d'estimer et de prévoir la flexibilité optimale disponible.
Les agrégateurs, travaillant en tandem avec l'intégrateur, compilent efficacement la flexibilité actionnée vers le fournisseur de services de flexibilité.
En combinant stratégiquement plusieurs cas d'affaires (value stacking), vous pouvez exploiter les ressources partagées et les partenaires de ces modèles pour tirer le maximum d'avantages de la flexibilité, ce qui vous donne un avantage stratégique sur le marché.
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En tant qu'opérateur de flotte, se lancer dans le secteur de l'énergie comporte des obstacles, comme toute autre initiative commerciale. Il est donc utile de se poser les bonnes questions :
Téléchargez notre document pour obtenir une vue d'ensemble, pays par pays, des possibilités qui s'offrent à vous dans l'UE. De plus, ne manquez pas les modèles d'entreprise que nous avons pré-remplis pour vous, afin que vous puissiez prendre en compte tous les aspects les plus importants avant de vous lancer.
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