7 maneras en que los proveedores de energía pueden maximizar sus beneficios con tecnología innovadora

El juego está cambiando para los principales proveedores de energía de Europa. Los mercados centralizados basados en el carbono y los consumidores están coevolucionando hacia una incipiente energía limpia descentralizada y de alto coste. ¿Qué implica esto para el negocio de la energía? Recientemente, he observado una tendencia entre las ANR. Estos reguladores se dedican a garantizar las emisiones cero para 2050. Por ejemplo, en países como Dinamarca, las proyecciones de energía renovable muestran que este objetivo es alcanzable mucho antes de 2050. En consecuencia, las transiciones a gran escala se están convirtiendo en una certeza, lo que reconfigurará la forma de obtener beneficios.En la fijación de precios de la energía, la Directiva (UE) 2019/944 recomienda una norma para la fijación de precios que garantice la aplicación de márgenes equivalentes a los consumidores. Esto significa que los proveedores tienen que encontrar una manera de vender de forma adaptativa una energía más limpia manteniendo unos precios modestos.

A este respecto, hablaré de las soluciones innovadoras que los proveedores de energía pueden adoptar/implementar para generar más beneficios.

1. Soluciones de inversión híbridas con microrredes.

Una forma de obtener beneficios es aumentar la accesibilidad de un producto. Esto significa llevar la energía a las puertas de las zonas desatendidas y sin servicio. Para ello, los proveedores deben considerar la posibilidad de invertir o desarrollar microrredes y redes de malla.

Cómo funciona;

Las microrredes pueden funcionar independientemente de la red primaria y pueden utilizarse para dar servicio a zonas remotas. Pueden desconectarse de la red principal durante los periodos de menor consumo para ahorrar energía o reconectarse sin problemas para inyectar energía o extraerla de la red primaria. Las microrredes pueden ser alimentadas por múltiples fuentes de energía renovables, la cultura del prosumidor y la gestión de la respuesta a la demanda pueden ser autosuficientes. Invertir en el desarrollo de microrredes es una estratagema para la sostenibilidad de los beneficios futuros. Para una microrred, la actualización de las proyecciones de retorno de la inversión se basa en la optimización y utilización de las operaciones a corto plazo.

2. Transporte electrificado

Otro enfoque disruptivo del negocio energético es el transporte electrificado. Entre 2019 y 2020 y entre 2020 y 2021, las ventas mundiales de vehículos eléctricos se han triplicado y duplicado, respectivamente. Solo en 2021, se venderán más de 6,6 millones de VE, según la AIE, con Europa a la cabeza de esta apasionante transición. Para las empresas tradicionales y los comerciantes de combustibles fósiles, esta revolución automovilística augura incertidumbre. Sin embargo, los proveedores de energía pueden rediseñar sus infraestructuras para dar cabida a la creciente demanda de VE y VHE y, a su vez, aprovechar el mercado para obtener grandes beneficios.

Cómo funciona;

El crecimiento del uso de los vehículos eléctricos se traduce en una mayor demanda de la red. Un diseño eficiente de la red permitirá a los propietarios de vehículos adaptar sus periodos de carga a las situaciones de demanda de la red. Además, los vehículos eléctricos pueden desempeñar un papel importante en la seguridad y fiabilidad del sistema, ya que funcionan como centros V2G queofrecen un suministro bidireccional a los hogares. Además, los proveedores pueden obtener beneficios si crean productos sinérgicos que puedan venderse junto a los VE o accesorios.

3. Entrenamiento de los modelos de predicción

La mayor parte de las pérdidas de energía en Europa proceden de la energía no utilizada. Estas pérdidas suelen producirse en el transporte y la distribución. Por ejemplo, un informe del CEER de 2020 mostraba una pérdida media del 8% de energía en la distribución en todos los gestores de redes de distribución europeos, y cada 1% corresponde a cientos de millones de euros de energía generada que no se compró ni se vendió. Una forma de abordar este inconveniente es implementar la distribución a medida. Entrenando un modelo de predicción con los datos disponibles, un proveedor puede prever qué cantidad de energía demanda una zona de la red en relación con un periodo concreto del día/temporada.

Cómo funciona;

Un pronosticador puede utilizar modelos de predicción entrenados para determinar las horas punta y las horas valle de una empresa de servicios públicos. También puede relacionar estas variables con los periodos de alta y baja demanda en un día/temporada. Los ingenieros pueden utilizar esta herramienta para equilibrar el rendimiento óptimo de los DSO con el consumo.

Esto significa que la flexibilidad del sistema está garantizada, ya que la carga puede dirigirse a las plantas de rendimiento óptimo, y los proveedores de energía pueden evitar las pérdidas de kWh. Además, las variaciones previsibles de la energía solar y eólica como vRES garantizan que las redes que dependen en gran medida de ellas tengan asegurada la fiabilidad sin pérdidas de KWh. Forecaster de Hive Power es una herramienta basada en una solución única que utiliza el aprendizaje profundo para modelar resultados predictivos a partir de entradas de datos no estructurados cotejados de instancias climáticas y de KWh. La eficiencia óptima de los vRES depende de las condiciones climáticas recogidas a través de las API meteorológicas.

4. Regulación dinámica

Los consumidores no suelen ser conscientes de las implicaciones de los pequeños cambios en las tarifas porque los proveedores de energía y los OSD operan bilateralmente a través del comercio B2B. Sin embargo, un pequeño cambio de precios puede afectar enormemente a los beneficios del negocio energético. Por eso son necesarias las regulaciones dinámicas. Se trata de una tarificación inteligente e innovadora para cobrar por las infraestructuras energéticas en función de las condiciones estocásticas del mercado y de una tarificación basada en el valor, y no en una tarificación estática, que no puede adaptarse a los cambios.

La tarificación inteligente logrará un equilibrio entre la maximización de los beneficios y la satisfacción de los consumidores, ya que ofrece la energía como un producto cuyo valor se basa en las condiciones del mercado en tiempo real. De este modo, los proveedores de energía pueden evitar las pérdidas en los picos y las congestiones de carga.

Cómo funciona;

Smart Pricer utiliza una técnica innovadora para aportar valor a los usuarios finales y beneficios al mercado energético. Funciona como simulaciones horarias que generan precios basados en el mercado. Los marcadores de beneficios se crean diariamente y se cruzan con las horas punta y no punta óptimas para el proveedor de energía.

5. Inteligencia artificial para la prevención de pérdidas

Una ventaja inherente a la digitalización en el sector eléctrico es la supervisión de las funciones de los servicios públicos a distancia. Aun así, la mayoría de estas operaciones remotas se siguen realizando manualmente. Con la inteligencia artificial (IA), los proveedores pueden adaptar los diseños de sus sistemas de energía existentes.Como parte de la solución digital de una red, la IA ayuda a procesar los datos de los contadores inteligentes sin supervisión. Puede almacenar y procesar estos datos para tomar decisiones precisas y ágiles para la conmutación y el equilibrio de la carga. Como resultado, una serie de acciones que antes requerían el compromiso de docenas de ingenieros de sistemas pueden ser realizadas por un único cuadro de mando inteligente.Algunos de los inconvenientes de la implementación de la IA son;

• La falta de confianza en las implicaciones fiscales
• Pérdida de datos/privacidad de datos
• Complejidad en la integración
• La mayoría de los ingenieros de sistemas de energía no están expuestos en la práctica al funcionamiento de la IA.
• Diseño anticuado del sistema eléctrico

6. Tecnología Blockchain

La aplicación de contratos inteligentes autoejecutables almacenados en la tecnología blockchain puede considerarse ahora un paso innovador hacia el comercio de energías renovables. Ya abordé este tema en 2017 en este artículo. Desde el comercio energético P2P hasta la gestión automatizada de la respuesta a la demanda, los proveedores de energía pueden desplegar contratos inteligentes para sustituir a los agregadores en el negocio de la energía. Esto significa que los proveedores pueden tomar o mantener esquemas de beneficios en el comercio de la energía, ya que realizan negocios directamente con los consumidores.

7. Almacenamiento de energía

Las posibilidades de almacenamiento de energía en baterías son enormes. Las BES son más accesibles que nunca. Para cubrir la naturaleza errática de las FER, se emplean utilidades de almacenamiento. Esta característica será muy útil para las instalaciones comerciales y las oficinas que dependen de la disponibilidad de la red 24/7.

Conclusión

La maximización de los beneficios puede provenir de la inversión en soluciones futuras o del ahorro de costes mediante una gestión innovadora de los recursos. Por ejemplo, la inversión en infraestructuras de red y en vehículos eléctricos desplazará la perspectiva de la energía como servicio (EaaS) a la energía como producto. Los proveedores de energía pueden utilizar el big data para optimizar los precios y controlar el suministro. También pueden utilizarlos para visualizar y estudiar los patrones de demanda de carga. Estos patrones son útiles para identificar el comportamiento del consumo de la red, que puede utilizarse para entrenar modelos de predicción o para implementar regulaciones inteligentes. Además, los proveedores pueden realizar acciones automatizadas mediante la integración de la IA, invertir en opciones renovables de bajo coste o incentivar las acciones de los prosumidores mediante la tecnología blockchain.

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